Featured

Maatwerk

Stages worden talentmagneten als je A-SMART leerdoelen koppelt aan wekelijkse check-ins en zichtbaar bewijs. Deze handleiding geeft je de why + how: korte stappen, voorbeelden en een kant-en-klare template (Doelenkaart/dasboard) Zo zorg je voor hogere leerwaarde, blije stagiairs en krijg je dus meer kans op instroom nieuwe collega’s dankzij stages..

Duikfles🤿

Stages heten kansen, maar niet iedereen start met dezelfde duikfles. Sommigen krijgen begeleiding, zuurstof en vertrouwen. Anderen staan in hun onderbroek aan de rand, happend naar adem. Waar we dus meestal rendement, leerdoelen en productiviteit meten vergeten we wat er écht toe doet: ademruimte om te leren. Want niet alles van waarde laat zich tellen en niet alles wat we tellen, heeft waarde.

Waarde van stages💶

HR jaagt nog steeds op talent alsof het loterijtickets zijn. Maar de echte jackpot ligt gewoon in huis: stagiairs. Ze kosten minder, blijven langer en verkopen je merk beter dan elke wervingscampagne. In 2025 wordt duidelijk wie dit spel snapt en wie nog steeds de verkeerde getallen invult op het bingoformulier.

Drie lijnen

Goede stages vragen om structuur, reflectie en een vleugje zelfspot. Het Three Lines Model, ontwikkeld door het Institute of Internal Auditors laat zien hoe je als HR-professional of stagebegeleider meer grip krijgt op je stageorganisatie. Van de werkvloer tot beleid en reflectie: drie lijnen die duidelijk maken wie doet, wie kijkt en wie leert. Zo bouw je aan stages die werken ; voor studenten én bedrijven.

Detective

Een goede praktijkopleider is eigenlijk gewoon een Hans Aarsman met een koffievlek. Eerst kijken, dan pas kletsen. Dat lege kopje? Dat zuchtende kind? Wij vullen alles in, behalve de vaatwasser. Maar elke analyse rammelt: je ziet links, je mist rechts, en ondertussen maak je er zelf een soap van. De kunst is niet slimmer kijken, maar erkennen dat een stagiair altijd meer is dan jouw eerste plaatje.

Rechte lijn

Een platte band hoor je meteen flapperen. Het voelt krom, omdat je weet hoe soepel fietsen hoort. C.S. Lewis noemde dat de rechte lijn. En zo begon mijn filosofische fietstocht langs Kant (geen stagiair als goedkope kracht), De Beauvoir (jezelf ontdekken in de ander) en Aristoteles (oefenen, oefenen, oefenen). Stages zijn geen bijzaak, maar de morele proefrit van begeleider én organisatie.

Recente blogs

Benieuwd hoe mijn kijk op stages jouw organisatie kan helpen?

〰️

Bel of app! 💡

〰️

Benieuwd hoe mijn kijk op stages jouw organisatie kan helpen? 〰️ Bel of app! 💡 〰️