De stage is het langste sollicitatiegesprek dat je voert.
Beleid zegt het één, de begeleider ziet het tweede, de stagiair ervaart het derde. Stagebooster laat zien waar die drie uit elkaar lopen, en wat je daaraan doet.
Auteur van Het Kleine Stageboek voor Begeleiders, meer dan honderd dagen in de Managementboek Top 100. Ruim duizend leerbedrijven bezocht. Spreker op congressen over werven en opleiden.
Drie mensen kijken naar dezelfde stage.
Vraag naar de stage en je krijgt drie antwoorden. HR pakt het begeleidingsplan erbij. De begeleider zegt dat het druk is en dat de jongen aardig meedraait. De stagiair zegt dat hij veel opruimt.
Een gemiddelde vertelt weinig. Het verschil vertelt waar je moet kijken.
Organisatie en HREr ligt een stagebeleid, een begeleidingsplan en een evaluatieformulier. Op papier klopt het.
PraktijkbegeleiderDoet het erbij, tussen zijn eigen werk door. Vertrouwt op ervaring en op het moment.
StagiairMerkt vooral of iemand tijd voor hem heeft. Dat bepaalt of hij blijft.
Dat verschil tussen 87 en 41 staat in geen draaiboek. Het is de stagiair die op vrijdag blijft hangen omdat het werk hem te pakken heeft. De monteur die zegt: laat mij even, kijk jij mee.
Je kunt het niet afvinken. Je kunt er wel ruimte voor maken.
Hoor alle drie de verhalen voordat je iets verandert.
Organisatie, begeleider en stagiair beantwoorden dezelfde vragen. Waar hun antwoorden uit elkaar lopen, zit je winst.
De opzet, de thema's en de prijzen staan op stagebooster.nl.
Voorbeeld. De volledige uitslag telt zeven schakels en staat op stagebooster.nl.
Klik een rij om hem eruit te lichten.
Eerst zien waar het schuurt. Dan pas verbouwen.
De meeste stagetrajecten beginnen bij een training omdat dat het makkelijkst te regelen is. Dat werkt alleen als je weet welk probleem je traint.
Stagebooster
Zie waar beleid, begeleiding en ervaring uiteenlopen. Daarna weet je waar je moet beginnen.
Naar stagebooster.nl →Stagesprint en advies
Pak aan wat de meting bovenhaalt. Eén dag met je team. Aan het eind liggen er acties met namen en data erbij.
Meer over Stagesprint →Training, boek en tools
Maak goede begeleiding minder afhankelijk van toeval. Zodat het blijft werken als die ene begeleider met vakantie is.
Meer over de training →Bewijs uit de praktijk
Elke Stagebooster levert hetzelfde soort zin op: de organisatie dacht het één, de begeleiders zagen het tweede, de stagiairs ervaarden het derde. Daar zit de frictie, en daar valt iets te winnen.
De eerste uitgewerkte cases verschijnen hier zodra de betrokken organisaties akkoord zijn.
Een zaal met tweehonderd mensen die morgen een stagiair krijgen.
Ik spreek op congressen, kick-offs en studiedagen. Ik open met een verhaal van de werkvloer, breng er onderzoek bij en laat de zaal zelf bij het inzicht uitkomen. Voor branche- en ledendagen kan de zaal live meedoen met de Stagebooster, met de heatmap op het scherm.
"Interactief, zéér two-way traffic met de deelnemers in de zaal. Mede daardoor kregen wij erg veel positieve feedback over jou als spreker, omdat je ook écht waarde toevoegde in plaats van het uur vulde."
"Maarten had snel door waar de kern van de boodschap moest liggen. Op de dag zelf heeft hij het publiek weten te boeien vanaf het eerste moment. Hij spreekt de taal van de aanwezigen."
Ik werk aan twee kanten van dezelfde stage.
Het bedrijf ziet de student elke dag van dichtbij. De school leest de verslagen. Allebei hebben ze een half beeld.
Je hebt stagiairs. Je wilt er collega's van maken.
Van meting naar aanpak, met begeleiders die weten wat ze doen.
Je beoordeelt een stage die je zelf niet ziet.
Voor docenten, bpv-coördinatoren en beleidsmakers in mbo, hbo en pro.
Wat ik op de vloer zie, schrijf ik op.
Boeken, essays en een wekelijkse mail. Alles komt uit hetzelfde werk: meekijken bij bedrijven en scholen, en opschrijven wat daar gebeurt.
Werf Slim. Eén mail per week.
Slim werven en begeleiden, zonder onderbuikgevoel. Op dezelfde pagina staat het archief, met de essays uit De Stage-Paradox.
Het Kleine Stageboek voor Begeleiders
Voor wie net een stagiair toegewezen kreeg en denkt: hoe doe ik dit eigenlijk goed? Twintig jaar vakmanschap doorgeven in een paar maanden, terwijl het gewone werk doorgaat. Met tweeëntwintig dilemma's uit de praktijk waarvoor je tot nu toe alleen je intuïtie had.
"Op humoristische wijze geschreven, boordevol handige handvatten die je als begeleider makkelijk in de praktijk kunt toepassen. Een echte aanrader." Ellen Bouwmeester, Young Talent Recruiter, Gemeente Enschede
Versterken of vervangen
Whitepaper over wat AI doet met selectie en begeleiding op de stagevloer.
Lees de whitepaper →
Vijfentwintig jaar in de kantine, de werkplaats en de klas.
Ik ben stage-expert, onderzoeker, auteur en spreker. Sinds een jaar of vijfentwintig werk ik aan vraagstukken rond stages, werkplekleren en begeleiding. Ik heb ruim duizend leerbedrijven van binnen gezien, van een garage met drie monteurs tot een ziekenhuis met tweeduizend medewerkers.
Wat me daar het meest opvalt, is hoe vaak het goed gaat zonder dat iemand weet waarom, en hoe vaak het misgaat zonder dat iemand het merkt.
Nederland telt ruim tweehonderdvijftigduizend leerbedrijven. Ik wil er honderdduizend die het echt goed doen. Die van jou kan de volgende zijn.