Stages verdienen beter dan “kun jij de stagiairs even doen?”
Het is je beste kans om talent te vinden, in te werken en te houden.
Je nieuwe collega's vind je niet. Je leidt ze op.
Veel organisaties hebben moeite om nieuwe collega's te vinden, maar laten de slimste talentroute rommelig verlopen. Stages blijven te vaak losse praktijkplekken waar het succes vooral afhangt van tijd, toeval en die ene begeleider die het toevallig goed doet, naast z'n toch al drukke baan.
Maarten Brand helpt HR, directie en begeleiders om stages te veranderen in een serieus systeem voor leren, begeleiden en behouden.
Eén instrument. Vijf functies. Geen van alle georganiseerd.
Je behandelt de stage als sociale inspanning. Intussen is het je goedkoopste recruiter, je slimste onboarding en je sterkste employer brand.
Werving. Wie zich thuis voelt, solliciteert niet bij de buurman.
Onboarding. De stagiair die je aanneemt is al goedkoop ingewerkt. Kent de mensen, de machines, de mores.
Employer branding. Studenten praten onder elkaar. Je imago op de arbeidsmarkt is wat ze zeggen als je er niet bij bent.
Retentie. Wie zich gezien voelde als stagiair, vertrekt niet na een jaar.
Vakoverdracht. Wat je beste medewerker kan en weet, geeft 'ie door op de vloer. Niet in een multomap.
Dat verschil tussen 87 en 41 staat in geen draaiboek. Het is de stagiair die op vrijdag blijft hangen omdat het werk hem te pakken heeft. De monteur die zegt: laat mij even, kijk jij mee.
Je kunt het niet afvinken. Je kunt er wel ruimte voor maken.
Je betaalt de stage al. De opbrengst laat je liggen.
Een stage lukt of mislukt op wat de student meemaakt.
Je weet wat je erin stopt en wat de student na afloop kan. Maar wat hij ondertussen ervaart, blijft een zwarte doos. Je kunt die niet meten, en de gedachten van een stagiair niet bijsturen. Wat je wél in handen hebt, is de vloer eronder: de omstandigheden waarin de goede ervaring ontstaat.
Daarvoor is het EIF-model. Een lens, geen stappenplan. Je leert zien wat de stagiair oplaadt en wat hem leegtrekt, en je weet wat je te doen staat.
Ontwikkeld door Maarten Brand, op ruim duizend werkvloeren.
Waar wil je beginnen?
Elke stap hieronder helpt je die ervaring beter te sturen, of je nu de organisatie meeneemt, zelf begeleidt of een team op één lijn krijgt.
Versterken of vervangen
Wat doet AI met selectie en begeleiding op de stagevloer? Zevenentwintig pagina's die het gesprek openen.
Gratis · whitepaper Lees de whitepaper →Training
Eén dag waarin begeleiders leren begeleiden alsof het mensenwerk is. Met het EIF-model als rode draad.
€165 p.p. · incompany €1.250 Meer over de training →Stagebooster
Een blik van 360 graden op je stagebeleid. Je ziet direct waar het kraakt, en hoe je scoort naast andere bedrijven.
€1.450 Meer over Stagebooster →Stagesprint
Eén dag met je team. Je vergadert niet, je bouwt. Concrete acties en resultaat binnen twee weken.
vanaf €2.950 Meer over Stagesprint →Beoordeel de stage, ook als je er niet bent.
Het bedrijf ziet de student van dichtbij. Jij zit op school en leest verslagen waarin alles "prima" gaat. Het Stagekompas geeft je een leesrichting voor de signalen die je toch al ziet. Voor docenten en coördinatoren in mbo, hbo en pro.
Werf Slim. Eén mail per week.
Slim werven en begeleiden. Zonder onderbuikgevoel.
Schrijf je in op Werf Slim →Het Kleine Stageboek voor Begeleiders.
Voor wie net een stagiair toegewezen kreeg en denkt: hoe doe ik dit eigenlijk goed?
Twintig jaar vakmanschap doorgeven in een paar maanden, terwijl je gewone werk doorgaat. Dit boek leert je hoe. Met het EIF-model als rode draad en tweeëntwintig dilemma's uit de praktijk waarvoor je tot nu toe alleen je intuïtie had.
"Op humoristische wijze geschreven, boordevol handige handvatten die je als begeleider makkelijk in de praktijk kunt toepassen. Een echte aanrader."
"Interactief, zéér two-way traffic met de deelnemers in de zaal. Mede daardoor kregen wij erg veel positieve feedback over jou als spreker, omdat je ook écht waarde toevoegde in plaats van het uur vulde."
Honderdduizend geweldige leerbedrijven.
Nederland telt er ruim tweehonderdvijftigduizend. De meeste doen het met de beste bedoelingen en zonder houvast. Ik help ze de stage te maken die wél telt, één voor één. Die van jou kan de volgende zijn.