De stage is het langste sollicitatiegesprek dat je voert.
Maanden waarin jullie elkaar beoordelen, elke dag opnieuw. Ik help je horen wat daar gezegd wordt, en wat je ermee doet.
Auteur van Het Kleine Stageboek voor Begeleiders, meer dan honderd dagen in de Managementboek Top 100. Ruim duizend leerbedrijven bezocht. Spreker op congressen over werven en opleiden.
Een goede en een slechte stage zien er van de buitenkant hetzelfde uit.
Er ligt een plan, er is een begeleider aangewezen, het formulier komt ingevuld terug. Het verschil zit in de ervaringen in de maanden ertussenin,
Dat verschil is groot. Na een goede stage voelt bijna iedere student zich klaar voor het werk. Na een slechte niet eens de helft.
Welke van de twee de jouwe is, weet je pas als je het aan alle drie de betrokken partijen vraagt.
Hoor alle drie de verhalen voordat je iets verandert.
Organisatie, begeleider en stagiair beantwoorden dezelfde vragen. Waar hun antwoorden uit elkaar lopen, zit je winst.
De opzet, de thema's en de prijzen staan op stagebooster.nl.
Voorbeeld. De volledige uitslag telt zeven schakels en staat op stagebooster.nl.
Klik een rij om hem eruit te lichten.
De stage betaal je toch al. Wat hij oplevert, kun je sturen.
Een stagiair kost je vooral tijd. Wat je ervoor terugkrijgt, hangt af van hoe je de ervaring organiseert.
Minder uitvalLoopt een stage stuk, dan ben je je investering kwijt en begin je opnieuw met werven. Iemand van buiten halen en inwerken kost al gauw elfduizend euro.
Goedkopere instroomEen oud-stagiair die je aanneemt, kent de mensen, de machines en de mores. Het grootste deel van die recruitment en onboardingkosten vallen weg, en een ex-stagiair blijft gemiddeld langer.
Je naam bij de scholenStudenten vertellen elkaar waar het goed was. Zo bepaalt de stagiair van vorig jaar wie er komend jaar bij je solliciteert en hoe jouw imago in de hoofden van school en studenten zit.
Eerst zien waar het schuurt. Dan pas verbouwen.
De meeste stagetrajecten beginnen bij een training omdat dat het makkelijkst te regelen is. Dat werkt alleen als je weet welk probleem je traint. Zien, verbeteren, begeleiden, in die volgorde.
Stagebooster
Zie waar beleid, begeleiding en ervaring uiteenlopen. Daarna weet je waar je moet beginnen.
Bekijk Stagebooster →Stagesprint en advies
Pak aan wat de sessie bovenhaalt. Eén dag met je team. Aan het eind liggen er acties met namen en data erbij.
Meer over Stagesprint →Training, boek en tools
Maak goede begeleiding minder afhankelijk van toeval en goede bedoelingen alleen.
Meer over de training →Ik als spreker op jouw event.
Voor congressen, kick-offs en studiedagen. Bij branche- en ledendagen scant de zaal live mee met de Stagebooster, en zie je de heatmap op het scherm ontstaan.
"Interactief, zéér two-way traffic met de deelnemers in de zaal. Mede daardoor kregen wij erg veel positieve feedback over jou als spreker, omdat je ook écht waarde toevoegde in plaats van het uur vulde."
"Maarten had snel door waar de kern van de boodschap moest liggen. Op de dag zelf heeft hij het publiek weten te boeien vanaf het eerste moment. Hij spreekt de taal van de aanwezigen."
Ik werk aan twee kanten van dezelfde stage.
Het bedrijf ziet de student elke dag van dichtbij. De school leest de verslagen. Allebei hebben ze een half beeld.
Je hebt stagiairs. Je wilt er collega's van maken.
Van meting naar aanpak, met begeleiders die weten wat ze doen.
Je beoordeelt een stage die je zelf niet ziet.
Voor docenten, bpv-coördinatoren en beleidsmakers in mbo, hbo en pro.
Wat ik bij bedrijven zie, schrijf ik op.
Boeken, essays en een wekelijkse mail. Alles komt uit hetzelfde werk: meekijken bij bedrijven en scholen, en opschrijven wat daar gebeurt.
Werf Slim. Eén mail per week.
Slim werven en begeleiden, zonder onderbuikgevoel. Op dezelfde pagina staat het archief, met de essays uit De Stage-Paradox.
Het Kleine Stageboek voor Begeleiders
Voor wie net een stagiair toegewezen kreeg en denkt: hoe doe ik dit eigenlijk goed? Twintig jaar vakmanschap doorgeven in een paar maanden, terwijl het gewone werk doorgaat. Met tweeëntwintig dilemma's uit de praktijk waarvoor je tot nu toe alleen je intuïtie had.
"Op humoristische wijze geschreven, boordevol handige handvatten die je als begeleider makkelijk in de praktijk kunt toepassen. Een echte aanrader." Ellen Bouwmeester, Young Talent Recruiter, Gemeente Enschede
Versterken of vervangen
Whitepaper over wat AI doet met selectie en begeleiding op de stagevloer.
Lees de whitepaper →
Vijfentwintig jaar in de kantine, de werkplaats en de klas.
Ik ben stage-expert, onderzoeker, auteur en spreker. Sinds een jaar of vijfentwintig werk ik aan vraagstukken rond stages, werkplekleren en begeleiding. Ik heb ruim duizend leerbedrijven van binnen gezien, van een garage met drie monteurs tot een ziekenhuis met tweeduizend medewerkers.
Wat me het meest opvalt, is hoe vaak het goed gaat zonder dat iemand weet waarom. En als het misgaat, blijkt dat pas een jaar later, uit een vacature die openblijft.
Nu hangt een goede stage nog te veel van toeval af. Ik werk aan 100.000 leerbedrijven die weten wat ze goed doen en wat beter kan, en die hun volgende collega binnenhalen en houden. Bedrijf voor bedrijf.