JACCO VONHOF

. Maarten Brand zit met Krijn Jansen bij Jacco Vonhof voor de podcast. In Den Haag over stages, stagiairs en mkb Nederland

VERTROUWEN, VEREENVOUDIGEN,

VOORSPELBAARHEID

In deze aflevering van Brand & Jansen schuift Jacco Vonhof aan; de glazenwasser die voorzitter werd van MKB-Nederland en nog steeds Den Haag wil oppoetsen. Over wat er misgaat als wantrouwen beleid wordt en regels zich voortplanten als konijnen. Zijn remedie: drie V’s: Vertrouwen, Vereenvoudigen, Voorspelbaarheid. Minder papier, meer doen. Poets liever de ruiten dan de regels.

IN DEZE AFLEVERING

Transcriptie / Samenvatting aflevering 17

In deze aflevering van Brand & Jansen praten Maarten Brand en Krijn Jansen met Jacco Vonhof, voorzitter van MKB-Nederland, over de structurele hervormingen die ondernemerschap en onderwijssamenwerking moeten versterken. Volgens Vonhof draait het om de drie V’s: Vertrouwen, Vereenvoudigen en Voorspelbaarheid.

“We zijn doorgeslagen in wantrouwen,” zegt Vonhof. “Regels zijn bedacht voor de 2 procent die het verpest, en daardoor vullen de 98 procent goeden eindeloos formulieren in.”

1. Van Wantrouwen naar Vertrouwen

De huidige regels vertellen volgens de bronnen het verhaal van wantrouwen. Vaak worden ze opgesteld voor de uitzonderingen, waardoor de goedwillenden overbelast raken.

  • High Trust, High Penalty: minder regels, maar zwaardere consequenties voor wie ze overtreedt.
  • Controle in plaats van Regelgeving: focus op uitvoering en handhaving, niet op meer regels.
  • Vertrouwen vanuit de Overheid: niet burgers moeten meer vertrouwen krijgen in de overheid, maar de overheid moet leren vertrouwen op burgers en ondernemers.

2. Vereenvoudiging van Stelsels

De regeldruk is uit balans geraakt met de oorspronkelijke bedoeling. Deze druk ontmoedigt ondernemerschap en samenwerking met het onderwijs.

  • Minder bureaucratie: professionals besteden nu 40% van hun tijd aan verantwoording in plaats van hun vak.
  • Flexibeler onderwijs: bekostiging en compliance houden scholen in een corset — dat moet losser.
  • Focus op de werkvloer: meer leren in bedrijven zelf, minder papieronderwijs.
  • Bestuur en toezicht afstemmen: minder sturen op financiële criteria, meer op opleiden voor de toekomst.

3. Beleidsstabiliteit en Voorspelbaarheid

Ondernemers en onderwijsinstellingen hebben behoefte aan betrouwbare koers en duidelijkheid om te kunnen investeren.

  • Langetermijnbeleid (10+ jaar): beleid moet langer meegaan dan één kabinet.
  • Duidelijke blauwdrukken: stap-voor-stapplannen met een wenkend perspectief.
  • Constante koers: minder wispelturige regelgeving, meer voorspelbaarheid voor investeerders en scholen.
“Je kunt niet elke vier jaar de regels omgooien,” aldus Vonhof. “Investeerders en scholen hebben stabiliteit nodig om te durven bouwen aan talent.”

Samenvattend

Deze hervormingen versterken ondernemerschap en samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven. Minder tijd aan administratie, meer vertrouwen om keuzes te maken, en stabiliteit voor langetermijninvesteringen in talent en opleiding. Dat is de kern van de drie V’s.

🎧 Beluister de volledige aflevering hierboven voor het complete gesprek.

Meer luisteren

Beviel dit gesprek? Dan vind je deze afleveringen waarschijnlijk ook leuk:

Praat mee

Wie moeten Maarten en Krijn volgens jou nog spreken? Laat het weten via info@bureau-brand.nl. We lezen alles, ook de rare suggesties (vooral die).

Werf Slim, de nieuwsbrief

Elke maandag om 7:40 uur krijg je in Werf Slim een frisse blik op stages, leren en het beroepsonderwijs van morgen. Geen managementtaal, maar wél ideeën die blijven plakken. 📬 Abonneer je hier.