Masterclass · Eén dagdeel
Stages zijn geen gunst. Ze zijn een HR-instrument.
De meeste werkgevers starten een stage zonder strategie. Ze hopen op een goede match en zijn teleurgesteld als die er niet komt. Dit dagdeel verandert dat.
Inclusief Het Grote Stageboek voor Werkgevers.
Stages worden in veel organisaties behandeld als een bijproduct. Iemand uit het team zegt ja tegen een stagiair, en daarna kijken we wat ervan komt. Werving, onboarding, sturen en oogsten gebeurt allemaal op de gok.
Vreemd, want je investeert in elke stagiair al snel duizenden euro's aan begeleidingstijd. Een verkeerde match kost je het dubbele. Een goede match levert je een toekomstige medewerker op die je merk kent, je systemen begrijpt en sneller productief is dan een externe nieuwkomer.
Vier stappen om van toeval naar strategie te gaan. Geen theoretische HR-modellen, wel een werkbaar kader voor wie stages serieus wil inzetten.
"Echt een eye-opener. We dachten dat we goed bezig waren, maar de training liet zien waar het knelde. Nu hebben we eindelijk richting."
HR-adviseur · Deelnemer open training
Wat je leert
Vier stappen, één dagdeel.
Van stagebeleid naar talentmagneet. Geen theorie, wel een concreet kader dat je morgen kunt toepassen.
Selecteer op potentieel
Hoe beoordeel je een stagekandidaat zonder op buikgevoel te vertrouwen? Welke vragen stel je in een intakegesprek, en wat zegt het antwoord echt over de kandidaat?
Bouw een onboarding die werkt
Van de eerste dag tot de eerste maand. Wat spreek je af, met wie, en hoe zorg je dat het ook nageleefd wordt. De meeste stages stranden niet in week tien, maar in week twee.
Stuur op kwaliteit, niet op gevoel
Welke signalen wijzen erop dat een stage goed of slecht loopt, en hoe stuur je bij? Concrete indicatoren die je kunt observeren, zonder dat het invloed heeft op de relatie met de begeleider.
Van stagiair naar vaste kracht
Hoe eindig je een stage goed, en hoe maak je van elke vertrekkende stagiair een ambassadeur? Ook de stagiairs die je niet aanneemt zijn een investering in je werkgeversmerk.
Voor wie
Voor wie wil stoppen met hopen.
Wel voor
- HR-managers die stages willen professionaliseren
- Ondernemers die willen sturen op resultaat, niet hopen op match
- Beleidsmedewerkers die een stage-aanpak op poten willen zetten
- MT-teams die samen één strategie willen ontwikkelen
- Recruiters die stages willen inzetten als wervingskanaal
Niet voor
- Begeleiders op de werkvloer (daarvoor is de andere training)
- Wie stages ziet als gratis arbeid
- Wie liever doorgaat met hoe het altijd ging
- Wie iemand zoekt die de aanpak voor jullie schrijft
Praktisch
Eén dagdeel, in twee varianten. Inclusief boek.
Vorm
Eén dagdeel. Open inschrijving voor individuele HR-professionals, of in-company voor je MT of HR-team (maximaal twaalf deelnemers).
Wat erin zit
- Het vier-stappen-framework, direct toepasbaar
- Het Grote Stageboek voor Werkgevers
- Werkbladen en intake-templates
- Bij in-company: maatwerk voor jullie sector
Investering
€255 per persoon bij open inschrijving (exclusief btw).
€1.250 per dagdeel bij in-company (exclusief btw, reiskosten inbegrepen).
Stuur een korte mail met je organisatie en de aanpak die je voor je ziet. Ik reageer persoonlijk, meestal binnen een dag.