ARGUMENTEN VOOR STAGIAIRS

Als jouw baas of hr niet met staigiars wil werken en jij wilt dat wel.

Praat-hulpje

Ja-maar? Hier is je ja-en.

Klik open. Pak één zin. Zeg ’m. Stop. Stilte werkt. (En ja: ook bij Finance.)

De cijferkaart (onthouden, niet op A0)
Kies 1 cijfer + 1 zin. Zeg het. Stop. Stilte werkt.
Tip: als iemand blijft “ja-maar’en”, is dat vaak geen weerstand tegen de stagiair, maar tegen de inrichting van het werk en de begeleiding. Mensen voelen chaos aankomen: onduidelijke verwachtingen, ad-hoc vragen, geen vaste momenten, en niemand die weet wat “goed genoeg” is. Dan gaan ze in de verdediging. Niet omdat ze tegen leren zijn, maar omdat ze geen zin hebben in extra gedoe.
Wat doe je dan? Je checkt wáár het hapert:
  1. Skills-check: weten jullie hoe je begeleidt? Als het antwoord “mwah” is: maak het klein en leerbaar. Geef Het Kleine Stageboek voor Begeleiders of regel een training praktijkopleiden.
  2. Systeem-check: kunnen jullie het wél, maar loopt het vast? Dan zit het in processen en afspraken. Dan helpen geen extra heidagen. Dan helpt een Stagesprint: verwachtingen expliciet, ritme erin, begeleiding ingebouwd in het echte werk.
  3. Waarde-check: ziet men de waarde wel? Zet op één A4 wat recruitment, onboarding, fouten, verzuim en verloop kosten. Wedden dat je ineens aandacht krijgt zodra je “begeleiding” vertaalt naar “kosten voorkomen”.

Direct door? Kies hier👇🏽

Training
Stagesprint
Boek