Framing

Hoe je iets aanbiedt is belangrijker dan wat

Pixelillustratie van een begeleider en stagiair die hetzelfde zeggen in twee spraakballonnen: de één benadrukt groei, de ander werkdruk. Humoristische 8-bit metafoor over framing en de kracht van taal in stagebegeleiding.

“Het is niet wat je zegt; het is hoe je het zegt.”

Framing is de kunst van verpakking; Het effect dat bepaalt hoe stagiairs, collega’s en zelfs jijzelf een boodschap interpreteren.
Nobelprijswinnaars Daniel Kahneman en Amos Tversky ontdekten dat mensen niet reageren op de werkelijkheid, maar op de presentatie ervan.

(net zoals ik bij Daniel en Amos vermeld dat ze Nobelprijswinnaars zijn, zie je wat dit doet met jouw beeld van die twee).


Een stagiair hoort geen feiten, maar verhalen. En die verhalen bepalen gedrag.

Waar dit gebeurt

In bijna elk begeleidingsgesprek.
Neem het moment waarop een stagiair een fout maakt.
Zeg je: “Dit is fout gegaan, dat moeten we beter doen”?
Of zeg je: “Mooi dat je dit nu ontdekt, dit is precies waar deze stage voor bedoeld is”?

De feiten zijn hetzelfde, maar de emotionele lading is totaal anders.
In het eerste geval voelt de stagiair zich aangevallen; in het tweede geval gezien.
Zo simpel is het: framing beïnvloedt niet de realiteit, maar wel de beleving.

Voorbeeld uit de praktijk

Bij een bouwbedrijf waar ik laatst een sessie gaf, vertelde een praktijkbegeleider dat hij stagiairs vaak “direct” feedback gaf.
Zijn woorden:

“Ik ben gewoon eerlijk, ze moeten het leren.”

Maar toen we zijn feedback zinnen letterlijk uitschreven, bleek de toon allesbepalend.
Hij zei bijvoorbeeld:

“Dat had je beter kunnen weten.”
in plaats van
“Interessant dat je het zo aanpakt, hoe kwam je op dat idee?”

Zelfde inhoud, compleet andere impact.
Het resultaat: stagiairs durfden in de tweede variant wél te praten, fouten toe te geven en vragen te stellen.
Framing maakt van ‘oordeel’ plots ‘ontwikkeling’.

Systemisch effect

Framing beïnvloedt de hele stage-ervaring.
Een begeleider die zegt “Je draait volledig mee in ons team!” terwijl de stagiair vervolgens vooral ogenschijnlijk zinloos kopieerwerk doet, creëert teleurstelling. Niet omdat de taken saai zijn, maar omdat de verwachtingen verkeerd waren geframed.
Een ander bedrijf noemt dezelfde taken “projectondersteuning binnen een professioneel team” en studenten zijn laaiend enthousiast.
Zelfde werk, ander frame.

Dat geldt ook voor de manier waarop je over stagiairs praat binnen het team.
Zeg je “Ik moet mijn stagiair nog even uitleggen wat hij fout deed”
Of: “Ik wil even met hem kijken hoe we dit slimmer kunnen doen”
In dat verschil zit het hele geheim van motiveren, behouden en groeien.

Waarom het belangrijk is

Framing bepaalt of een stagiair zich onderdeel voelt van het leerproces of slachtoffer van jouw planning.
Wie slim framed, stuurt gedrag zonder te manipuleren.
En eerlijk: als jij de verhalen niet vertelt, doen studenten het wel; op school, op TikTok of bij de koffiemachine.
Dan liever een goed frame, toch?

Hoe je het kunt benutten

Gebruik framing bewust.
Bij het werven: vertel wat stagiairs ervaren, niet wat ze moeten doen.
Bij het begeleiden: benoem groei, niet tekort.
En bij het beoordelen: focus op wat geleerd is, niet op wat misging.

Zo wordt framing geen marketingtruc, maar een begeleidingsvaardigheid.

Drie gouden tips

  1. Laat je woorden werken.
    Vermijd woorden als “moeten”, “nog niet” en “afspraken overtreden”.
    Gebruik “leren”, “ontwikkelen” en “volgende stap”.

  2. Gebruik de taal van progressie.
    Vertel stagiairs niet dat ze fouten maken, maar dat ze onderweg zijn.
    Kleine woorden, groot verschil.

  3. Pas framing toe in evaluaties.
    Begin elk gesprek met wat goed ging.
    Niet als complimentenronde, maar als anker: het frame bepaalt of iemand openstaat voor verbetering.

Samenvattend

Framing is geen verpakking rondom de inhoud; het is de boodschap.
Je kunt een stage verkopen als “een kans om te groeien” of als “veel werk dat snel geleerd moet worden”.
De eerste inspireert. De tweede schrikt af.
Gebruik framing dus niet om te versieren, maar om te verbinden.

👉 Deze pagina hoort bij de Bias-bibliotheek van Maarten Brand, over denkfouten, begeleiding en praktijkleren.

Wil je leren hoe framing jouw begeleiding effectiever maakt?Met de Stagebooster® ontdek je waar je de nadruk op kunt leggen in jouw bedrijf . Je kunt ook een lezing boeken over breindpaadjes.

Terug